2025年最佳英雄联盟投注网站LoL投注网站

　　近年来，这家省属骨干能源企业按照“强电固本、扬优育新、提增两核、争创一流”的发展思路，全力推进国有资本布局优化和结构调整，聚焦主责主业，坚定不移实施“装机倍增、绿色转型、数智升级、全链协同”四大行动，紧盯传统产业改造升级和战略新兴产业培育壮大两大任务，全力推进“能融、善投、会退”的国有资本运作实践，在投资拉动、绿色转型、能源保供、科技创新、提质增效等方面取得了一系列喜人成绩，激发出了深化改革的新动能、新活力。

　　截至目前，甘肃电投集团资产总额近1000亿元，建成及在建电力项目60多个、装机规模达2353万千瓦，清洁能源占比达到55%，拥有50家子公司，1家上市公司（甘肃能源），用工规模6500余人，项目遍布全省各地，综合实力步入省属重点骨干企业前列，先后获评全国文明单位、全国创先争优先进基层党组织、全国企业文化成果奖、全省先进企业“突出贡献奖”、省长金融奖、全省工业经济稳增长突出贡献企业，成为全省经济发展“排头兵”和能源保供“顶梁柱”；构建了“水火风光储蓄”多能互补产业格局，投资涉及电力、大数据、燃气、金融、会展、酒店等行业和领域，成为支撑陇原经济高质量发展的“能源脊梁”，为全面建设社会主义现代化幸福美好新甘肃贡献了坚实的“电投力量”。

　　改革的核心在于构建“能融、善投、会退”的商业模式。集团将旗下优质资产重新梳理，形成“电力热力、数据信息、产业金融、公益民生、战略投资”五大板块。2023年，常乐发电公司66%股权以76.28亿元注入上市公司，配套融资19亿元，成为甘肃省属企业资产证券化标杆案例。成功牵手华润集团、三峡集团等6家头部央企，引进投资88亿元，撬动投资370亿元；与此同时，累计投资70亿元的宁中煤田项目实现股权转让重启开发，九甸峡水利枢纽、炳灵水电站通过竣工验收。

　　企业规模不断扩大，资产规模达到近1000亿元。经营效益持续提升，营业收入、工业总产值突破“双百亿”大关，发电量等生产经营指标实现跨越式增长，均创历史最好水平，企业经济规模和经济效益大幅增加，主要经营指标实现翻一番以上。目前，甘肃电投集团建成及在建装机规模达2353万千瓦，一个跨步向前的“新电投”再造而生。累计创造营业收入475亿元，实现工业总产值546亿元，完成投资302亿元，累计发电量1690亿千瓦时，为全省经济稳增长交出了成绩优异的“电投答卷”。

　　改革打破“铁饭碗”思维的具体举措令人印象深刻：中层干部“全体起立”竞聘上岗，92名年轻干部脱颖而出，40岁以下中层占比从15%提升至27%。与此同时，市场化选才机制不断健全，1012名优秀毕业生慕名而来，大学及以上学历占比超过94%，“电投劳模”“电投工匠”“金牌员工”不断涌现，一批先进典型和优秀创新成果脱颖而出。“现在干活有奔头，干得好收入也能增长。”常乐电厂90后值长王磊的话代表了多数员工心声。

　　甘肃电投常乐电厂6台百万千瓦机组的开发建设在全省乃至全国具有标杆意义。作为全国最大百万千瓦级调峰火电厂，6台机组全部投产后，年发电量达330亿千瓦时，其中一期4台机组专为“西电东送”祁韶特高压配套，二期2台机组兼顾甘肃自用调峰。6台机组全面建成投运，受到甘肃省人民政府通报表扬，创造了“甘肃速度”品牌。今年冬季寒潮期间，常乐电厂长时段顶峰运行，为河西地区新能源项目提供调峰支撑，与新能源打捆外送至华中地区。

　　11月29日，张掖电厂扩建项目4号机组顺利通过168小时满负荷试运行，标志着甘肃电投张掖发电公司扩建2台100万千瓦燃煤机组全部优质高效投产，全厂总装机容量达265万千瓦，为甘肃电投集团能源保供注入新的动能。该项目总投资74.42亿元，采用超超临界间接空冷技术，同步建设烟气脱硫、脱硝及除尘装置，大气排放达到超低标准。“投产后年发电量120亿千瓦时，调峰深度可达30%，能为河西地区400万千瓦新能源外送提供坚实支撑”。

　　从洮河上的九甸峡水利枢纽到戈壁深处的常乐火电厂，从腾格里沙漠的光伏板到配套庆阳数据中心园区的风力发电机，甘肃电投已形成“水火风光储蓄”全产业链格局。目前，甘肃电投已建成投运常乐、张掖、武威、金昌四家火电企业16台燃煤发电机组，总装机容量1067万千瓦。在黄河、洮河、黑河、白龙江、杂木河等流域已建成投运24座水电站，总装机达到179万千瓦；九甸峡水利枢纽作为“引洮工程”水源地，累计保障取水12.36亿立方米，支撑5市14县600万群众用水。建成投产7个风电项目和10个光伏电站，装机187万千瓦，正在加快推进的武威腾格里沙漠大基地、庆阳绿电聚合、民勤风光一体化项目等920万千瓦新能源项目。

　　由甘肃电投紫金云公司自主研发，实现全国首创燃料全链条供应链数智化管控，该项目投资1.89亿元，历时一年多的开发建设，实现了具备全国设计超前、技术领先、功能完善的燃料全链条智能化管控。该系统覆盖所属常乐、张掖、武威、金昌四家火电企业16台燃煤发电机组，涉及总装机容量1067万千瓦，年耗煤量近2000万吨，是一整套覆盖煤炭从出矿、运输、入厂、验收、采样、制样、化验、存储、结算到入炉燃烧的自动化、数智化管控系统，全面实现了燃料管控的全链条、全流程、全场景、自动化、智能化。紫金云公司通过自主研发建设燃料供应链数智化管理系统，是加快数字化转型升级、实施“电力能源+数据信息”融合发展、推动能源领域数智化场景开发应用的有益实践和探索。

　　甘肃电投金昌发电公司实施组低压缸零出力改造和2号机组4×40兆瓦吸收式热泵改造两大重点技改项目竣工投运，这场总投资7000余万元的“绿色革新”，不仅将向金昌市区的供热能力提升至1500万平方米，更实现了机组调峰响应提速、供电煤耗下降、碳排放总量降低的多维突破。甘肃电投武威热电公司实施低压缸零出力改造、热再供热抽汽改造等技术改造项目，深度调峰能力增加104兆瓦，增加供热面积100万平方米，实现了机组安全稳定性和运行经济性的双赢。

　　甘肃电投燃料数智化管控系统整体投运后，常乐、张掖、金昌、武威4家火电企业燃料管理效率大幅提升，有力提升了企业智能化管控水平。在人员配置方面，计量、采样、制样、化验等岗位人员可减少30%，人员工作强度降低约40%。在效率提升方面，燃料数据信息统计、结算等工作效率提升30%，车辆入场效率提高50%，采样制样效率提高2倍以上。在经济效益方面，燃料热值差显著降低，入厂入炉煤热值差控制在0.356兆焦/千克以下，预计每年节约各类管理成本超过1亿元。